２０１０年１月１１號，從澳洲回台灣。
整整一個年頭的流浪，到了桃園機場的那一刻，恍若隔世。
姐姐說：你好像就去了個幾天罷～
台灣甚麼都沒變，台中依然是我認識的那個，但家裡的成員都有了自己的際遇，我也是。
用網誌來記下這一天。
- Jan 15 Fri 2010 22:39
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從今天起，面對此生第一個最難挑戰
- Mar 23 Fri 2012 20:45
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2012 面試紀錄 寶成 利勤 大成長城 興源 中方科技 福懋興業 嘉豐海洋 明安國際
1. 寶成 儲備幹部
考英文對話英翻中, mail英文回覆, 一題時事題, 可以寫90分鐘,
主管面試, 因為我有越南一年的總管經驗, 所以就聊越南管理方式, 英文自我介紹, 說明自己的優缺點和印像最深的事.
兩個禮拜後通知, 不過應該會上.
外派:入取後直接外派受訓,前三個月(碩士3XXXX), 4-12個月,碩士5XXXX, 一年後升組長6XXXX
- Mar 26 Sat 2011 19:45
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決斷1
原先三月初跟老闆在面談的時候(當時原工作尚未辭), 問我甚麼時候可以過去, 我知道對他來說當然是越快越好, 不管我切哪個日期, 他都一定會要求提早, 所以我切4月中旬, 果然他說太晚了希望三月底.
這就是我要的時間點, 所以我說好, 我會盡力提前. 回家後第二天就mail給他說明 "經過協調可壓在最晚3/30前往, 若能再提早會再提出"
後來3月中旬才發現4月初有一個連假!!! 於是跟會計確認那邊清明節也有放假, mail給老闆說, 希望可以掃墓完再過去. 同時cc給會計
結果等阿等的, 5天過了都沒有消息. 這有幾個可能阿
1.信沒寄到
- Feb 24 Thu 2011 02:26
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單純與專注的生活
本來來東莞出差是從2/10~3/10, 由於跟我同期進來的同事(他是應徵東莞業務)終於再也受不了無止境的等待向老闆提辭呈, 主管們才緊急召開會議, 然後決議3月初讓那位同事過來, 我則是2/27就回去.
其實我很喜歡中國這邊, 一開始情勢並不樂觀, 後來慢慢的才融入圈子, 起初由業務J帶我跑, 我心底知道, 是台灣有人罩著我, 才讓我不至被當人球甩在一旁.
一個禮拜後, 大頭J 親自帶我跟著他跑行程, 真是受寵若驚, 而且後來還跟我講了很多他的經驗談(更多的是隨機抽問)
來中國不虛此行, 得到好多在台灣一輩子也換不到的經驗, 回台後立即就有許多挑戰在等著我...
關關難過關關過, 衝就對了!!
- Feb 13 Sun 2011 01:11
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東莞出差
非常臨時的，被告知兩天後要去東莞出差一個月，霹靂啪啦的安排交通，還有各種注意事項。
東莞這邊即使許多台商進駐，還是很落後，很多時候我都以為整條街都沒人住，因為路邊垃圾一堆，房子外面又髒又亂，好像沒有人整理過似的，
高速公路上總有人提著行李走著，奇怪公車可以在高速公路放人喔？
公司住宿條件不好，還好去過澳洲一年，吃過很多苦頭，這樣的條件尚可接受。
跟台灣很大的不同是，台灣每個客戶都很近，中國這邊出門一定要請司機載，中午通常是在車上睡，一整天下來真的很疲勞。
- Feb 01 Tue 2011 22:24
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快速決定
不知道是不是工作一段時間的原因
回去看以前留下來的東西，過去對我來說重要的，或捨不得的，現在竟然可以刷刷刷的輕易刪掉，
咦～？這表示我的性格正慢慢的再轉變嗎？
電話簿自從跨出第一步－－－刪掉從未打給對方的名字，即使如此我都考慮良久：以後會不會用到？對方會不會忽然打給我我卻不知道他是誰？
之後越刪越快，越刪越乾脆，直到我意識過來後才發現電話簿變的輕多了（心理作用），每次找電話的時候思考的時間也短了。
- Jan 19 Wed 2011 00:00
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泥淖
在新公司已經一個月多了，第一個月大頭對我的期望值一路上升的感覺很奇妙，如履薄冰又飄飄欲仙。
第二個月開始，已經習慣這種感覺了，只是公司的處境讓我越看越心慌，之前不斷的提出各種改善方法，當然都沒有被真正採用，主管總說是人的問題。
我可以理解改變是非常困難的事情，一次只做一個明確清楚看的到的小改變，一點一滴的溫水煮青蛙，總有一天會煮熟阿～:P
過河卒子，只有往前走的命，就算沒辦法改善環境，也要把自己調整到好狀態，朝理想化設計前進。
過年後要去東莞二周到一個月，看會有甚麼事發生吧！
- Jan 02 Sun 2011 19:50
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104, 1111, 等人力銀行公司刊登的福利制度 小秘訣
有了兩回合的工作驗證，加上無數次人力銀行流連的體悟。我發現像某些公司的福利制度寫了這些內容...通常代表其總體福利條件低於平均水準
我們從幾個實例來看，這是某家公司寫的福利制度
1) 上班時間早上8:00，下午17:00，中午休息一個鐘頭
2) 享勞、健保、意外險
- Dec 15 Wed 2010 23:45
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非常感謝
千真萬確，現在的我非常非常感謝過去網路行銷公司的栽培。
現在在一家人造皮的公司當國外業務，雖然一切重頭學，但果然業務技巧是萬法歸宗，過去的訓練完全沒有浪費。說穿了，業務最重要的是解決問題的能力。
網路行銷公司對於穿著打扮與商業禮儀都非常講究，這是傳產所沒有的。
就像劉總說的：這世上一切都是要包裝。任何看起來美好的東西，拆解後裡面都不能看。
網路公司行銷方案動札數十萬，和客戶談到最後一關總是要跟總字輩的再談一次，雖然我還是很菜，但面對老總級的人物已經有基本免疫力了。
- Nov 12 Fri 2010 20:39
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最後一周
提出辭呈後，總經理給予慰留，之前欠的薪水也馬上補齊。但我在這工作成本太高，總是寅吃卯糧，每到月中就沒有可以運用的錢。
即使是最後一周，我還是盡力做到所有該做的事，準時上下班，跑客戶，做好一切交接事宜。
下周一還是會去，因為之前再追一個客戶，本來他們已經要跟一家網頁設計公司Ｄ簽約了，由於承辦人也很認同我們的產品，答應我先把這件事情擋下來，幫我說服總經理。其實做久了就知道，沒有見到Key man就甚麼都沒用，是不可能簽約的，所以讓第一關的承辦人有興趣認同產品是基本，一定要讓他說服Key man再讓我們拜訪一次，當面做簡報說服他，見面三分情，加上簡報能力，才有簽約可能。由於我們的行銷方案是Ｄ的二倍，價差太大無法成交，所以我又提出網站+貿易平台的方案，把價錢拉到跟Ｄ一樣，不過承辦人說要等下周一才能給我答覆。所以我下周一還是會去公司。媽跟姐都說這很可愛(就是蠢)，都離職了還在搞公司的事。其實他們不懂業務，業務跟客戶建立的關係是個人的靠的是人際關係和技巧，產品好壞只占４０％，６０％是對不對味。對公司的責任就是做到最後一天都不懈怠，對客戶的責任就是讓服務不中斷，就算要走都要讓客戶安心的把任務交給後續接手的人。
好聚好散，職場沒有永遠的敵人，只要立場轉換都可以是貴人。
- Nov 08 Mon 2010 21:45
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2010,11,08 全球貿易平台B2B platform 區域分析與觀察
花了一周時間追蹤全世界的B2B貿易平台流量來源，發現了三大重點
- ＠貿易平台雖然理論上是全球性的，但同樣具有地區特性
- ＠意外發現許多新興國家和一些區域，竟然在網路貿易上有著強大的流量
＠許多人（公司）同時扮演買家和賣家做買空賣空的生意
